會展場館的經(jīng)營運行機制是指會展場館在經(jīng)營過程中保證資金在投入和使用后保持正常的工作狀態(tài)，并在經(jīng)營期內(nèi)克分發(fā)揮其功和效用，實現(xiàn)經(jīng)營目標（或設(shè)計目標）所需要的系統(tǒng)組織和管理工作。其內(nèi)容包括：
　　
　　①搜集經(jīng)營運行的輸入、輸出信息（如場地、展具的使用、成本、供、產(chǎn)、銷、人、財、物等),以檢查是否達到預(yù)定的各頂技術(shù)經(jīng)濟指標。經(jīng)營運行經(jīng)過搜集和整理后，供經(jīng)營運行部門評價使用。
　　
　　②經(jīng)營運行決策，根據(jù)經(jīng)營運行評價和預(yù)期的目標，通過定性分析和定量計算從不同的經(jīng)營運行方室中找出最優(yōu)秀的方室
　　
　　③經(jīng)營運行計劃，即實現(xiàn)優(yōu)方室的具體安排。編制經(jīng)營運行計劃要看重考慮能克分發(fā)揮全部資源的作用包括各種經(jīng)營活動的冱行方式人員的配置資金的分配時間的利用，技術(shù)質(zhì)的標準等的統(tǒng)籌安排。
　　
　　④經(jīng)營運行控制。在經(jīng)營運行中存在看些不可控的因素如環(huán)境因素執(zhí)行功能中人的能力所限和措手不及的偶然因素參數(shù)的隨機變化因素等這些都導(dǎo)致經(jīng)營運行計劃在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差因此，需要通過輸出信息的反饋，不斷調(diào)整和處理經(jīng)營運行中存在的問題，使計劃處于最優(yōu)運行狀態(tài)，以保證經(jīng)營（或設(shè)計）目標的實現(xiàn)。